作者 Chris Sims译者 李剑 发布于 2009年3月17日 上午7时7分
在Sprint中,燃尽图可以让所有看图的人都能了解到sprint backlog的规模和衰减状态。在理想状态下,那条燃尽线会在sprint结束时,或是结束前与x轴相交,表示剩余工作为零。
团队可以画一条回顾时间线,在这条线上组装起sprint中曾经发生过的关键事件。这条线可以画在墙上或是白板上,然后每个人在对应的时间点上用贴纸写上发生的事件。例如“Mike加入了团队”、“构建被破坏”、“构建被修复了!”、“出了个大bug”等等。
Mike Sutton描述了他是怎么在燃尽图上 记录每日事件的。如果有人在每日例会上报告了一个问题,然后Mike就把这个问题贴到燃尽图上,紧挨着当天的那个点。贴纸上写着问题的概要描述,还有相关 的上下文。问题解决以后,解决日期也会被记录到对应的贴纸上。这张贴纸会一直留在图上,于是团队做回顾的时候就很容易回忆起曾经发生的事件。
你的团队在回顾的时候会用到哪些数据?用哪些工具收集呢?
转自:http://www.infoq.com/cn/news/2009/03/Burn-Down-And-Retrospectives